Hon kunde inte koda. Nu bygger Erika Koning ett techbolag kring tomma parkeringsplatser

Du har någonstans att vara. Det är bilen som saknar en plats. Samtidigt står parkeringsrutor tomma, reserverade för någon som för tillfället är någon annanstans.

Erika Koning fastnade för just den motsägelsen. Varför var det så krångligt att hitta parkering när det uppenbarligen fanns ytor som inte användes? Vi hade redan vant oss vid att hyra någon annans bostad. Varför skulle en parkeringsplats vara så annorlunda?

”För mig var det konstigt att parkeringsplatser inte var en naturlig del av delningsekonomin”, säger hon till AKTRIS.

Ur den frågan växte Parklet, en plattform där den som har en ledig plats ska kunna hyra ut den till någon som behöver den. Men Erika hade varken bakgrund i parkeringsbranschen eller kunskaperna för att själv bygga tekniken hon såg framför sig.

”Om jag hade väntat på bättre förutsättningar hade jag nog än stått still.”

Ett klädmärke var början

Erika är 20 år, uppvuxen i Göteborg och beskriver sitt entreprenörskap som ett uttryck för ett kreativt driv. Utanför bolaget löptränar hon och sprang sitt första maraton som 18-åring. Företagandet började ännu tidigare, med egendesignade kläder vid 16 års ålder, i ett projekt som drevs inom en förälders bolag.

Under gymnasiet kom nästa försök: en digital receptplattform som skulle göra hälsosam matlagning enklare. Intresset fanns där, men förutsättningarna räckte inte hela vägen. Hon saknade teknisk kompetens, konkurrensen var stor och erfarenheten av att bygga bolag begränsad.

Båda projekten lades ned. När hon började med Parklet visste hon hur avgörande den tekniska kompetensen kunde vara. Först försökte hon lära sig koda. Ganska snart insåg hon att det inte var där hon ville lägga sitt huvudsakliga fokus.

I stället tog hon hjälp av AI-verktyg, bland annat Lovable, för att bygga en första prototyp. Under ett par månader fick idén en form som gick att visa och arbeta vidare med. Nästa steg krävde människor med kunskaper hon själv saknade.

Hon behövde hitta någon att bygga med

Erika beskriver den första tiden som ensam och osäker. Hon hade en vision, men få att dela den med. Lösningen blev att söka sig till sammanhang där hon kunde träffa andra som byggde bolag och göra det tydligt vad hon behövde hjälp med.

Att söka sig in i tech- och entreprenörsvärlden som ung kvinna har inte alltid varit enkelt. Erika berättar att hon ibland mötts av att inte bli tagen på allvar. I andra sammanhang har hon hittat människor som generöst delat med sig av sin kunskap. För henne blev det därför viktigt att söka sig till miljöer där hon kunde lära sig och träffa möjliga samarbetspartner.

På LinkedIn fick hon kontakt med Tommy, som i dag är hennes medgrundare och Parklets tekniska chef. Ett förutsättningslöst möte blev början på samarbetet.

För Erika var gemensamma ambitioner och en långsiktig vision viktiga. Samtidigt behövde upplägget fungera för alla som investerade sin tid.

”Något jag har lärt mig om att hitta rätt partners och team, skulle vara att nätverk är avgörande.”

Från prototyp till de första kunderna

Med ett tekniskt team på plats kunde Erika utveckla tjänsten vidare. Nu behövde den också hitta sina kunder.

Vid intervjutillfället uppger hon att Parklet har över 50 användare och sina första betalande kunder till Parklet Admin. Där betalar exempelvis fastighetsägare och bostadsrättsföreningar ett månadsabonnemang för att administrera sina parkeringsplatser. På marknadsplatsen tar Parklet i stället 15 procent av varje genomförd bokning, medan 85 procent går till uthyraren.

Erikas fokus är nu att få in fler parkeringsplatser, så att förare faktiskt hittar något att boka där de behöver stå. Hon söker också bolagets första externa kapital. Hittills har hon enligt egen uppgift finansierat kostnaderna privat, medan medgrundaren och teknikteamet har bidragit med utvecklingsarbete.

Det återstår mycket att lösa. Erika beskriver osäkerheten som en del av vardagen, oavsett om det gäller en lansering, ett partnerskap eller en kapitalrunda. Det hon är mest stolt över är hur idén har blivit något konkret, och teamet som gjort det möjligt. Vägen dit har också förändrat hur hon ser på sina möjligheter.

”I slutet av dagen handlar det om att leverera något som faktiskt uppskattas och används.”